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朝重多措并舉全面提升企業經營效益
今年以來,朝陽重型月均產量達 1200噸,比去年同期增長了50%,這是企業多措并舉全面提升經營效益的喜人成果。 朝重是有著60年發展史的...
2018-12-01中澤集團 瀏覽(361)
       今年以來,朝陽重型月均產量達 1200噸,比去年同期增長了50%,這是企業多措并舉全面提升經營效益的喜人成果。
       朝重是有著60年發展史的大型裝備制造企業,主導產品為冶金、礦山、建材和環保等行業的大型裝備,擁有省級企業技術中心,具備研發設計、設備制造、進出口商務及技術咨詢等于一體的綜合優勢。2006年,中澤集團并購重組后,積極推進企業轉型升級和技術改造,朝重主動適應市場變化,完成了主導產品從建材機械到冶礦設備的轉型升級。近年來,朝重受行業產能過剩和市場低迷影響,訂貨量無法滿足產能需求,一直虧損經營,在行業內絕大多數企業破產倒閉的惡劣環境下,朝重歷屆領導班子和全體工作人員堅持不懈地努力,使企業仍然能維持生存發展,11年來累計實現產值20億元,相對鞏固提升了在冶礦裝備制造業的市場地位。
       2018年,朝重緊緊圍繞提升經營效益的這一根本任務,外拓市場,內抓生產,加大降本增效力度,多措并舉提高產能和產品質量,全面提升了企業生產經營能力,將月均產量牢牢地穩定在1200噸,經營效益提升顯著。目前,國內鋼鐵行業結構大幅調整,鋼材價格上漲,多個鋼廠搬遷改造項目上馬,市場拉動訂貨量增加。朝重緊盯市場變化,明確產品方向,憑借10余年400多臺的生產經驗,大力推廣自主研發生產的“朝重牌”混合機,訂單數量和質量不斷攀升。同時,朝重巧借外力深挖內力,采取聘請設備原廠專家和發揮企業機電維修人員潛能相結合的方式,投資200萬元,大修、項修和改造大中型設備6臺,節約了修理費用,提高了維修水平;購置了筒體自動焊機、滾刀磨床、等離子數控切割機和折彎機等10臺急需的設備,基本保障了生產的需要。朝重還將主要產品的小批量
       多品種生產組織模式轉變為專業化生產模式,模塊化設計,模塊化生產,形成“加工島”模式,專業化生產提高了效率,降低了成本。還調整工藝流程,自主研發了混合機“套圈”等新工藝,鑄鍛件采購由毛坯改為半成品,并與專業配套廠家建立長期穩定的專供關系,保證配套件質量,既降低了采購成本,又提高了產品質量。此外,朝重加大技術創新力度,不斷提升產品的核心競爭力,在自主研發了Ø5x25m混合機的基礎上,全面研發Ø5.2m以上大型混合機,力爭躋身國內大型混合機一流專業制造商行列。
       目前,朝重的拳頭產品“朝重牌”混合機,國內市場占有率已超50%,國內新建的10家鋼廠中有6家使用朝重制造的混合機;石灰生產線等產品也正逐步擴大市場份額。同時,朝重借勢國家“一帶一路”戰略,拓寬產品出口渠道,借力總包方或設計院,部分產品出口俄羅斯、哈薩克斯坦、蒙古、印度、越南等“一帶一路”沿線國家。
       下一步,朝重緊抓市場產品大型化的趨勢,制定了戰略發展規劃及設備改造計劃,全面提升企業生產經營能力和經濟效益。計劃投資700萬元,對年限過長、功能退化、加工能力下降的設備進行修復或更換,并購入數控卷板機和大型臥式車床等關鍵設備,為月產1800噸目標的實現奠定基礎。
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